"這得益于改革開放確立了以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的方針,，明確了'公有制為主體,、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展'的基本經(jīng)濟(jì)制度,，不斷深化改革釋放出新動(dòng)力；黨和政府還不斷完善各種制度和政策,，令營(yíng)商環(huán)境越來越好,。"新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好接受中華工商時(shí)報(bào)記者專訪時(shí)說，改革開放后,，人民群眾都有迫切改變生活的愿望,，所有人都鼓足勁兒想創(chuàng)造美好生活，從農(nóng)村到城市,，所有人都充滿干勁兒,。"同時(shí)也得益于廣大的企業(yè)家群體普遍具有企業(yè)家精神，思維都比較活躍,，敢于進(jìn)行嘗試,、創(chuàng)新，成為創(chuàng)新發(fā)展的重要實(shí)踐者,。"

　　全面深化改革,，就要激發(fā)市場(chǎng)蘊(yùn)藏的活力。市場(chǎng)活力來自于企業(yè)家,，來自于企業(yè)家精神,。劉永好就是其中一員，新希望就是中國(guó)經(jīng)濟(jì)韌性的一例,。

　　1982年,，劉永好和他的三個(gè)哥哥賣掉手表和自行車，聯(lián)手創(chuàng)業(yè),。他們從1000元?jiǎng)?chuàng)始資金起家,，10年后登頂中國(guó)"飼料大王"。中國(guó)經(jīng)歷了多輪的經(jīng)濟(jì)周期與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換,，期間,，劉永好帶領(lǐng)的新希望集團(tuán)無(wú)數(shù)次穿越周期和面臨無(wú)數(shù)次困難挑戰(zhàn)，如果說是韌性和穩(wěn)健讓新希望一路發(fā)展壯大,，謀變求新是其在40年中屹立前行的動(dòng)能,。

　　"在歷次轉(zhuǎn)折,、穿越周期的過程中，我們也總結(jié)了一些自己的經(jīng)驗(yàn),。"劉永好說,，要跟隨國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而前行，堅(jiān)持長(zhǎng)期主義,，要聚焦主業(yè),，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)、實(shí)體作為主業(yè)毫不動(dòng)搖,，并且堅(jiān)決做得更好,、更精?？萍紕?chuàng)新是民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心,，這要求企業(yè)既要在"卡脖子"難題上尋求突破，也要求企業(yè)將科技落實(shí)到實(shí)際產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景中,。新希望依托完整的農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)鏈,，創(chuàng)建了五大產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，并在全球生物科技制高地波士頓,，設(shè)立生物工程研究院,，進(jìn)行"豬芯片"、生物安全,、非瘟防疫等的研發(fā),。

　　未來，市場(chǎng)格局和產(chǎn)業(yè)發(fā)展邏輯會(huì)繼續(xù)調(diào)整,，競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)更激烈,，波動(dòng)可能是常態(tài)，企業(yè)面臨的困難和挑戰(zhàn)也會(huì)更多,。在劉永好看來,，面對(duì)瞬息萬(wàn)變的世界，今天的企業(yè)要想活下來,，依靠慣性經(jīng)驗(yàn)是不行的,，必須堅(jiān)持創(chuàng)新之路。

　　"新希望要再培育更多新型的生態(tài)體系,，孵化一批又一批'專精特新'小巨人企業(yè),，希望他們成為行業(yè)引領(lǐng)者。"劉永好說,，在這個(gè)過程中,，新希望也得到新的成長(zhǎng)，新的發(fā)展把大企業(yè)所具備的優(yōu)勢(shì),，包括數(shù)字化能力,、基因技術(shù)等現(xiàn)代化技術(shù)賦能全產(chǎn)業(yè)鏈,，打造新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，完善產(chǎn)業(yè)鏈條,，使產(chǎn)業(yè)更具韌性,。

　　在產(chǎn)業(yè)鏈上下游組建了百花齊放的生態(tài)系統(tǒng)、構(gòu)筑足夠高的競(jìng)爭(zhēng)壁壘,，通過生態(tài)圈和合伙人的方式,，以投資和賦能的理念，將觸角延伸到各個(gè)領(lǐng)域的前沿,。這或許是劉永好又一次緊跟時(shí)代發(fā)展脈絡(luò)"快半步"的實(shí)際行動(dòng),。

　　"新希望是國(guó)家改革開放政策的見證者、參與者,、建設(shè)者和受益者之一,，我們感恩時(shí)代、感恩政府,、感恩員工，感恩社會(huì)的方方面面和人民群眾,。"劉永好說,，40年來自己最大的感受就是如果沒有改革開放，就沒有新希望,。"伴隨國(guó)家的不斷發(fā)展,、國(guó)家經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，才有了我們的不斷發(fā)展壯大,。"

　　"我們這撥人走到今天這一步,，大半輩子過去了，現(xiàn)在始終放不下的,，就是背上這個(gè)沉甸甸的責(zé)任,。"談起創(chuàng)業(yè)的初心，劉永好坦言就是改變家人和周邊人的生活,，帶動(dòng)村民發(fā)展,，讓大家的生活變得更好一些。"隨著企業(yè)越來越大,，希望讓更多的老百姓也能過得更好,。"

　　在擔(dān)任全國(guó)工商聯(lián)副主席后，劉永好除了在各種場(chǎng)合為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)聲,、提案,，還將主要精力放在兩件事上：一是與其他9位民營(yíng)企業(yè)家共同發(fā)起"光彩事業(yè)"；二是呼吁籌辦民生銀行,，幫助民營(yíng)企業(yè)解決貸款問題,。

　　1994年4月,，在中央統(tǒng)戰(zhàn)部和全國(guó)工商聯(lián)組織推動(dòng)下，劉永好與方小文等10位民營(yíng)企業(yè)家發(fā)出了"光彩事業(yè)"產(chǎn)業(yè)扶貧倡議《讓我們投身到扶貧的光彩事業(yè)中來》,。隨后,，率先投資1500萬(wàn)元，在四川涼山州興建全國(guó)第一家"光彩事業(yè)"工廠,，開啟"產(chǎn)業(yè)扶貧"之路,。截至目前，新希望集團(tuán)在貴州,、甘肅,、寧夏、四川等地建造超過150家光彩事業(yè)扶貧工廠,，帶動(dòng)地方就業(yè)6萬(wàn)余人,，投資超50億元，累計(jì)捐贈(zèng)款物超10億元,。

　　鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施以來,，新希望集團(tuán)聯(lián)合"永好公益慈善基金會(huì)"，啟動(dòng)新希望鄉(xiāng)村振興"五五工程",，累計(jì)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域投資超450億元,，帶動(dòng)幫扶超20萬(wàn)個(gè)農(nóng)戶主體，完成"綠領(lǐng)"新農(nóng)人培訓(xùn)超8.4萬(wàn)人,，解決農(nóng)業(yè)新增就業(yè)超5萬(wàn)人,。新希望積極培養(yǎng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)帶頭人，聯(lián)合北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院發(fā)起鄉(xiāng)村振興"村長(zhǎng)班",，已培訓(xùn)超300名村干部,。

　　從就業(yè)到技術(shù)，從投資到金融,，從組織到人才……,，除了系統(tǒng)性的鄉(xiāng)村振興舉措，劉永好更認(rèn)識(shí)到,，未來的希望在于孩子,。今天，新希望集團(tuán)旗下每個(gè)板塊都有針對(duì)鄉(xiāng)村孩子的公益活動(dòng),，很多活動(dòng)細(xì)微又用心,。

　　國(guó)家繁榮昌盛，企業(yè)才能穩(wěn)健發(fā)展,。"正是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們才建立了新中國(guó)，才有了后來的改革開放和中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),，也才會(huì)有我們民營(yíng)企業(yè)的今天和新希望的今天,。"劉永好說,，新希望會(huì)一直努力，不斷為鄉(xiāng)村振興事業(yè)作貢獻(xiàn),，同時(shí),，把企業(yè)做好做強(qiáng)，辦一個(gè)受政府認(rèn)同,、老百姓喜歡,、對(duì)國(guó)家有貢獻(xiàn)、對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的企業(yè),。

（編輯 牛暢）