一直以來,，工商聯(lián)作為"民營(yíng)企業(yè)之家"，高度重視引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力,，激發(fā)科技創(chuàng)新動(dòng)能,。中國(guó)工程院院士、康緣藥業(yè)董事長(zhǎng)肖偉2022年7月當(dāng)選江蘇省工商聯(lián)副主席時(shí)表示："始終胸懷'兩個(gè)大局',、牢記'國(guó)之大者',，做新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)優(yōu)秀建設(shè)者。"

　　是優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家,，更是知名科學(xué)家,。肖偉40余年耕耘創(chuàng)新中藥，以振興國(guó)藥為己任,。在接受中華工商時(shí)報(bào)采訪時(shí),，肖偉表示,，將努力成為科技前沿的開拓者、重大任務(wù)的擔(dān)綱者,、青年人才成長(zhǎng)的引領(lǐng)者,、科學(xué)家精神的示范者，為我國(guó)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展再立新功,。

　　

　　"'博思精益,，厚樸遠(yuǎn)志'，厚樸和遠(yuǎn)志是兩味中藥,，要博采眾長(zhǎng),，注重創(chuàng)新，做事要精益求精,，厚道做人,，樸實(shí)做事。"肖偉是這么說的,，也是這么做的,。

　　在康緣中醫(yī)藥文化勵(lì)志廣場(chǎng)的一個(gè)角落，陳列著中藥資源普查資料,，一篇篇泛黃的筆記格外奪目,，那是1984年，肖偉作為普查隊(duì)員親手書寫的連云港云臺(tái)山藥源普查記錄,。

　　那些年,，肖偉白天跟著老同志到云臺(tái)山做中藥材普查，晚上就在燈下看藥材,、學(xué)英語,。1985年，當(dāng)肖偉離開倉庫時(shí),，他已經(jīng)對(duì)庫房里的800多種藥材爛熟于心,，即便眼睛蒙起來，拿起藥材捏一捏,、聞一聞,，也馬上就能說出是什么藥、原產(chǎn)地在哪里,、與什么藥材配伍,、有什么禁忌等。這種踏實(shí)認(rèn)真,、精細(xì)精致,、追求極致的精神，也為他從事現(xiàn)代中藥研發(fā)奠定了基礎(chǔ),。

　　35年前,，28歲的肖偉走馬上任,，接下徘徊于虧損邊緣的連云港中藥廠。當(dāng)時(shí)的連云港中藥廠僅能生產(chǎn)技術(shù)含量低的大山楂丸之類的傳統(tǒng)產(chǎn)品,，產(chǎn)值位列全省中藥企業(yè)尾部,。

　　肖偉大刀闊斧實(shí)行創(chuàng)新戰(zhàn)略，以經(jīng)典名方為突破口,，開發(fā)一批安全有效的創(chuàng)新性中藥產(chǎn)品,。桂枝茯苓膠囊、散結(jié)鎮(zhèn)痛膠囊,、腰痹通膠囊等產(chǎn)品,，紛紛在肖偉帶隊(duì)研發(fā)之下生產(chǎn)出來，進(jìn)一步豐富產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，于危機(jī)中挽救了中藥廠。

　　在康緣,，肖偉既是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,，亦是眾人的師長(zhǎng)。研發(fā)之時(shí),，他常常與普通員工一同奮戰(zhàn)在一線,。在大家心里，他如一位良師,。其身上的科學(xué)精神以及報(bào)效祖國(guó)的使命感,，深深地觸動(dòng)著康緣的每一位員工，引領(lǐng)康緣始終堅(jiān)定地走在推動(dòng)傳統(tǒng)中醫(yī)藥與現(xiàn)代科學(xué)相結(jié)合的道路上,。

　　作為一名研究員出身的企業(yè)家,，肖偉身上突出的特點(diǎn)就是舍得投入、堅(jiān)持創(chuàng)新,。從20世紀(jì)90年代開始,，康緣啟動(dòng)了以十年為一周期的三輪產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)，每年拿出銷售收入10%以上投入研發(fā),，2023年研發(fā)投入占銷售收入的15%,。

　　肖偉帶領(lǐng)企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)開展新藥研究70余項(xiàng)，先后開發(fā)國(guó)家級(jí)新藥56個(gè),，其中獨(dú)家品種45個(gè),，創(chuàng)新中藥注射劑2個(gè)，形成了以銀杏二萜內(nèi)酯葡胺注射液,、桂枝茯苓膠囊為代表的一批高附加值,、高科技含量的中藥新產(chǎn)品群。

　　"對(duì)企業(yè)來說,，創(chuàng)新是保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉,。推動(dòng)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，必須充分發(fā)揮龍頭企業(yè)創(chuàng)新引領(lǐng)作用。對(duì)于行業(yè)而言,，則要打造中醫(yī)藥智能制造全鏈條體系,。"肖偉說。

　　肖偉帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)在國(guó)內(nèi)率先提出中藥發(fā)揮臨床療效的成分群--"功效物質(zhì)"概念,，并將其作為中藥智能制造研究的基石,，系統(tǒng)構(gòu)建了以功效物質(zhì)為核心的全過程質(zhì)量控制體系和智能制造技術(shù)體系。

　　發(fā)明銀杏二萜內(nèi)酯功效成分群及制備關(guān)鍵技術(shù),，研制上市首個(gè)以PAF受體為主要靶點(diǎn)的創(chuàng)新藥,，為基于靶點(diǎn)的中藥新藥創(chuàng)制提供示范；首創(chuàng)以功效成分群為核心的制藥全過程質(zhì)控體系,，顯著提高中藥質(zhì)量均一性,；創(chuàng)建以功效成分群為關(guān)鍵質(zhì)量目標(biāo)的智能制造技術(shù)體系，設(shè)計(jì)建成中國(guó)第一個(gè)中藥智能生產(chǎn)工廠,，實(shí)現(xiàn)中藥智能制造零的突破……

　　如今,，康緣藥業(yè)建成和完善了中藥智能化提取精制車間、中藥注射劑智能制造車間,、中藥智能化固體制劑工廠,、中藥智能化口服液車間、中藥前處理與提取車間,、智能化倉庫等6個(gè)智能化車間或倉庫,。設(shè)計(jì)采用了在線質(zhì)量控制、智能化控制,、智能物流等智能化管理系統(tǒng),，設(shè)計(jì)制劑產(chǎn)能達(dá)到硬膠囊劑65億粒、軟膠囊劑13億粒,、中藥片劑33億片,、口服液6.8億支、注射劑1億支等,。

　　在肖偉帶領(lǐng)下,，今天的康緣，已從"顛簸小船"成長(zhǎng)為中藥領(lǐng)域巨輪,。目前,，康緣藥業(yè)擁有45個(gè)中藥獨(dú)家品種，獲批中藥新藥56個(gè),，擁有有效發(fā)明專利692件,，榮獲國(guó)家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)3項(xiàng),、中國(guó)專利金獎(jiǎng)2項(xiàng),、中國(guó)專利優(yōu)秀獎(jiǎng)5項(xiàng)等各類榮譽(yù)稱號(hào),。

　　2021年11月18日，2021年中國(guó)科學(xué)院,、中國(guó)工程院兩院院士增選結(jié)果正式揭曉,，肖偉是江蘇唯一當(dāng)選的企業(yè)家院士。

　　

　　連云港醫(yī)藥版塊的成功,，得益于長(zhǎng)久以來對(duì)年輕人的培養(yǎng),。當(dāng)年，以肖偉為代表的一批大學(xué)生,，從醫(yī)藥大學(xué)畢業(yè)后服從組織分配被派遣到連云港,，肖偉去了中藥廠，有的去了西藥廠,，正因此,，才有現(xiàn)在連云港響當(dāng)當(dāng)?shù)尼t(yī)藥板塊。

　　1982年,，肖偉從南京中醫(yī)藥大學(xué)（原南京中醫(yī)學(xué)院）畢業(yè),，踏上了前往連云港的火車。用他自己的話說,，懷揣著一本畢業(yè)證、一張報(bào)到證就到了連云港醫(yī)藥公司中藥材倉庫,，從技術(shù)員做起,，做了6年中藥材炮制、鑒定等研究工作,。

　　后來扎根中藥領(lǐng)域,，一干就是40多年。這份堅(jiān)守背后的力量究竟是什么,？肖偉說是因?yàn)閷?duì)家國(guó),、民族的責(zé)任和愛。

　　1991年,，肖偉接手瀕臨破產(chǎn)的中藥廠,，任連云港中藥廠廠長(zhǎng)，當(dāng)時(shí)的連云港中藥廠困境重重,，屬于"三無企業(yè)"--沒人才,、沒產(chǎn)品、沒技術(shù),。

　　"作為改革開放后第一批大學(xué)生,，我下定決心要做現(xiàn)代中藥，不能讓老祖宗留下的東西丟了,。"1994年,，肖偉在日本津村制藥,，看到他們的研發(fā)中心正在研究中國(guó)中藥標(biāo)準(zhǔn)和藥理，他心中非常著急,，暗自立誓"一定要做現(xiàn)代中藥研發(fā)",。

　　1996年，連云港中藥廠改制為連云港康緣制藥有限責(zé)任公司,，肖偉帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在全國(guó)各大院校大力招攬人才,，組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)，開啟了新的人才興企之路,。

　　多年來,，培養(yǎng)高校博士、碩士生導(dǎo)師44人,，國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家6人,、國(guó)家中醫(yī)藥管理局岐黃學(xué)者1人、國(guó)家"百千萬人才工程"專家1人,。2010年建立國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,。2021年獲人力資源社會(huì)保障部"全國(guó)專業(yè)技術(shù)人才先進(jìn)集體"稱號(hào)。

　　圍繞堅(jiān)持"科技強(qiáng)企,、人才興企"的戰(zhàn)略指導(dǎo)原則,，肖偉每年將研發(fā)投入的3%-5%用于人才培養(yǎng)，注重人才高質(zhì)量發(fā)展,，擁有一支不同專業(yè)的600人科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),。

　　企業(yè)應(yīng)該培養(yǎng)三大類人才：管理人才、工匠人才,、科學(xué)人才,。肖偉不但帶出了大批的科研人才，還帶出了集三才為一身的尖端人才,。

　　康緣藥業(yè)副董事長(zhǎng)王振中博士,，國(guó)務(wù)院特殊津貼專家，獲得全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、江蘇省勞動(dòng)模范稱號(hào),，入選"國(guó)家百千萬人才"，主持和參與研發(fā)中藥新藥19個(gè),，獲授權(quán)發(fā)明專利131件,，完成國(guó)家科技項(xiàng)目4項(xiàng)，獲得國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)2項(xiàng),；康緣藥業(yè)研發(fā)總監(jiān)章晨峰博士,，國(guó)務(wù)院特殊津貼專家，完成省級(jí)重大項(xiàng)目4項(xiàng)，完成國(guó)家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究發(fā)展計(jì)劃（973計(jì)劃）,、重大新藥創(chuàng)制等國(guó)家級(jí)重大項(xiàng)目20余項(xiàng),，研發(fā)中藥新藥10余個(gè)，獲授權(quán)發(fā)明專利100余件……

　　"待遇留人,、感情留人,，莫如事業(yè)留人，事業(yè)留人是人才成長(zhǎng)和發(fā)展的關(guān)鍵所在,。"肖偉常說,，企業(yè)賺錢是企業(yè)的本職，但是企業(yè)的素質(zhì)和層次,、員工的利益是不能不考慮的,，要讓員工在遵循嚴(yán)格的企業(yè)管理制度前提下幸福工作。

　　重視人才,、重用人才,。在肖偉的耕耘和帶領(lǐng)下，康緣建立了成熟的人才培育體系,，從昔日中小藥廠成長(zhǎng)為創(chuàng)新中藥領(lǐng)軍企業(yè),。

　　黨的二十屆三中全會(huì)指出，深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革,，加快建設(shè)國(guó)家戰(zhàn)略人才力量,，著力培養(yǎng)造就戰(zhàn)略科學(xué)家、一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),，著力培養(yǎng)造就卓越工程師,、大國(guó)工匠、高技能人才,，提高各類人才素質(zhì),。為此,，肖偉多次呼吁,，一定要給企業(yè)中做專業(yè)技術(shù)的人一個(gè)名分，讓他們有獲得感,?？茖W(xué)家在老百姓心中是非常崇高的職業(yè)，民營(yíng)企業(yè)中做科學(xué)研究的,，也是科學(xué)家,。

　　

　　"傳承精華守正創(chuàng)新"，走進(jìn)康緣藥業(yè)的黨建館,，8個(gè)大字莊嚴(yán)肅穆,。從建立之初數(shù)名黨員，到如今建立集團(tuán)黨委，康緣始終堅(jiān)持"共產(chǎn)黨員首先是企業(yè)先進(jìn)員工"黨建理念,，集團(tuán)公司獲得"全國(guó)先進(jìn)基層黨組織""全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀""全國(guó)工人先鋒號(hào)""全國(guó)青年文明號(hào)""中華慈善突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)"等榮譽(yù)稱號(hào),。

　　"康緣從一個(gè)瀕臨倒閉的小廠，成長(zhǎng)為現(xiàn)在行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),，要感恩黨和國(guó)家的好政策,，給予康緣發(fā)展獨(dú)特的時(shí)代空間，感恩連云港市委,、市政府和各級(jí)工商聯(lián),，長(zhǎng)期以來給企業(yè)的關(guān)心支持，感恩連云港廣大人民群眾和社會(huì)各界的支持,。"肖偉常說,。

　　肖偉發(fā)展企業(yè)，始終不忘黨恩,，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,，并將中醫(yī)藥學(xué)蘊(yùn)含的哲學(xué)智慧靈活運(yùn)用到黨建之中，開具"強(qiáng)心通絡(luò),、培元固本"復(fù)合方,，打造"一黨委一本草標(biāo)識(shí)、一支部一工作特色,、一黨員一黨性要?jiǎng)t"黨建模式,。

　　肖偉提出，各個(gè)黨支部要認(rèn)真梳理制約康緣高質(zhì)量發(fā)展的思想"卡脖子"問題,，之后按照黨管線路,、領(lǐng)導(dǎo)掛帥、行政推動(dòng)的辦法逐一剖析,。通過這種辦法,，很多大事難事要事破解了，這是黨建帶來的實(shí)際效果,。

　　如果說,，追求卓越是肖偉治學(xué)的態(tài)度，那家國(guó)情懷就是肖偉最鮮明的底色,。如何振興國(guó)藥,，讓中華瑰寶造福世界，始終是肖偉最深切的關(guān)注,。

　　"中藥在走向世界的過程中還存在哪些問題,？有著濃厚文化傳承的中藥產(chǎn)業(yè)又該如何歷久彌新？"在十三屆全國(guó)人大一次會(huì)議"代表通道",，面對(duì)全球目光,，肖偉回答記者提問時(shí)直言不諱：作為中醫(yī)藥的原創(chuàng)國(guó)，中成藥不能作為藥品堂堂正正進(jìn)入到國(guó)際主流藥品市場(chǎng)，中藥國(guó)際化就還有很長(zhǎng)的路要走,。

　　"中藥國(guó)際化只是中藥發(fā)展的一個(gè)進(jìn)程和階段,，作為一名做藥的人，一定恪守安全,、有效,、質(zhì)量均一這個(gè)原則，解除病患病痛,，為全球人類共享,，我認(rèn)為這才是中藥的使命和擔(dān)當(dāng)，也是我們做中藥人的使命和擔(dān)當(dāng),。"肖偉說,。

　　路漫漫其修遠(yuǎn)兮，為了這一目標(biāo),，肖偉帶領(lǐng)康緣人踔厲奮發(fā),、篤行不怠。

　　加快技術(shù)創(chuàng)新,，康緣藥業(yè)聯(lián)合多家國(guó)內(nèi)知名高校和科研院所,，建立中藥智能化生產(chǎn)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，形成中藥生產(chǎn)過程數(shù)字孿生方法學(xué),；聯(lián)合國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù),、設(shè)備供應(yīng)商，共同開發(fā)或改造了應(yīng)用于中藥生產(chǎn)的MES,、APS,、ERP、DCS,、SCADA,、WMS等信息化系統(tǒng)……

　　這些先進(jìn)的技術(shù)突破，為中醫(yī)藥"出海"護(hù)航,，讓"中國(guó)處方"有了更多為人類健康作出更大貢獻(xiàn)的新機(jī)遇,。

　　科技興則民族興，科技強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng),。習(xí)近平總書記指出,，在新時(shí)代科技事業(yè)發(fā)展實(shí)踐中,，堅(jiān)持"四個(gè)面向"的戰(zhàn)略導(dǎo)向,，面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng),、面向國(guó)家重大需求,、面向人民生命健康，加強(qiáng)科技創(chuàng)新全鏈條部署、全領(lǐng)域布局,，全面增強(qiáng)科技實(shí)力和創(chuàng)新能力,。

　　肖偉正沿著這一方向，風(fēng)雨兼程,。

（編輯 牛暢）